Cómo ProjectVIEW ERP se aplica a la integracion de sistemas de construcción (BMS y edificios inteligentes)
Gestión de integración de múltiples sistemas y alcance impulsado por interfaces
Los proyectos de BMS y edificios inteligentes se sitúan en la intersección de sistemas mecánicos, eléctricos, de seguridad y TIC. Los trabajos de integración dependen en gran medida de las interfaces, y el alcance evoluciona a medida que los sistemas previos se instalan, prueban y ponen en marcha.
ProjectVIEW ERP permite a los contratistas estructurar costes y alcance por sistemas integrados, interfaces y fases de puesta en marcha, asegurando visibilidad sobre los cambios impulsados por interfaces y los riesgos comerciales asociados.
Ejemplo:
Controlar los costes de integración por separado para controles HVAC, sistemas de iluminación e interfaces de seguridad, manteniendo al mismo tiempo un control comercial consolidado de todo el alcance del edificio inteligente.
Control de aprovisionamiento tecnológico y recursos especializados
Los proyectos de edificios inteligentes dependen de hardware especializado, licencias de software, cuadros de control y ingenieros de integración cualificados. Los retrasos en la entrega de equipos o en la disponibilidad de software pueden alterar la secuencia de puesta en marcha e incrementar los costes.
ProjectVIEW ERP vincula los compromisos de aprovisionamiento, la mano de obra especializada y las actividades de puesta en marcha a paquetes de sistemas específicos, permitiendo la identificación temprana de riesgos derivados de la tecnología.
Ejemplo:
Identificar la exposición de costes causada por la entrega retrasada de cuadros de control o dependencias de software para la puesta en marcha y ajustar la secuenciación para proteger los hitos de entrega.
Gestión de puesta en marcha, pruebas y cambios basados en rendimiento
El alcance de BMS y edificios inteligentes está fuertemente influido por pruebas, puesta en marcha y verificación de rendimiento. Los problemas de rendimiento detectados en fases avanzadas suelen generar ajustes de alcance, reprogramaciones y presencia prolongada en obra.
ProjectVIEW ERP proporciona seguimiento estructurado de los cambios relacionados con la puesta en marcha y sus costes asociados, asegurando que los ajustes de alcance basados en rendimiento permanezcan visibles comercialmente.
Ejemplo:
Evaluar el impacto económico de periodos de puesta en marcha prolongados necesarios para cumplir objetivos de rendimiento energético o certificaciones de edificio inteligente.
