წარმოების სექტორები
აირჩიეთ თქვენი საქმიანობის შესაბამისი სექტორი.
პროექტზე დაფუძნებული ფოლადისა და ლითონის კონსტრუქციების დამზადება
გაეცანით, როგორ ამარტივებს ProjectVIEW ERP პროექტზე დაფუძნებული ფოლადისა და ლითონის კონსტრუქციების წარმოების პროცესს შეკვეთიდან მიწოდებამდე.
ქარხნული (offsite) მშენებლობა და მოდულური სისტემები
გაეცანით ERP-ს ქარხნული მშენებლობისა და მოდულური სისტემებისთვის — სამშენებლო ელემენტების ეფექტური ქარხნული დამზადებისთვის ProjectVIEW ERP-ით.

საწარმოო ERP პროექტების ეფექტიანი კონტროლისთვის
ProjectVIEW ERP ეხმარება მწარმოებლებსა და ფაბრიკატორებს EPC და PPP პროგრამებში სპეციფიკაციის შესაბამისად მიწოდებაში. ამავდროულად, პროექტის მფლობელები და OEM-ები ნათლად ხედავენ პროგრესს, ხარისხსა და ხარჯს. შედეგად, დამგეგმავები და ქარხნის გუნდები კოორდინაციას უწევენ ადამიანებს, მანქანებსა და მასალებს, და ყველა პარტია მიკვლევადი რჩება. ProjectVIEW ERP-ით გუნდებს შეუძლიათ:
-
იხილეთ წარმოების სტატუსი, ერთეულის თვითღირებულება და ათვისებული ღირებულება რეალურ დროში, როცა სამუშაოები სადგურებს შორის გადაადგილდება.
-
მოამზადეთ კომერციული წინადადებები უფრო სწრაფად — ტექნოლოგიური მარშრუტები და მასალები ავტომატურად გამოიყვანება უშუალოდ კლიენტის BoQ-იდან.
-
გაზარდეთ მარჟა სიმძლავრეების ანალიზით, ხაზების დაბალანსებითა და „დამზადება თუ შესყიდვა“ შედარებებით.
-
ზუსტად იწინასწარმეტყველეთ მოთხოვნა და მარაგები, რათა თავიდან აიცილოთ ცვლილებებით გამოწვეული დაგვიანებები და ხელახალი სამუშაოები.
რატომ ირჩევენ პროექტზე დაფუძნებული მწარმოებლები ProjectVIEW-ს
რესურსებისა და წარმოების გამოყენება, რომელიც ასახავს რეალურ ხარჯსა და პროგრესს
ნედლეულის მოხმარებიდან დამზადების გამოსავლამდე, ტექნიკის გამოყენებამდე, ოპერატორების პროდუქტიულობამდე და ქვეკონტრაქტორებისთვის გადაცემულ პროცესებამდე — ProjectVIEW ERP უზრუნველყოფს წარმოების ყოველი ეტაპის აღრიცხვასა და ოპტიმიზაციას.
- აკონტროლეთ მასალები, აკვირდით წარმოებას და მართეთ მარაგები.
- დაგეგმეთ და მოემსახურეთ ტექნიკასა და ინსტრუმენტებს.
- აწარმოეთ სამუშაო ძალის საქმიანობის, სამუშაო დროისა და სახელფასო აღრიცხვა.
- შეამოწმეთ ქვეკონტრაქტორების პროგრესი და მართეთ დამტკიცებები.
- აკვირდით სამშენებლო მოედნის ყოველდღიურ პროგრესს დაკავშირებული დოკუმენტებით.
- ტექნიკის ტექმომსახურება – სარემონტო ბაზა
- ტექნიკა – აქტივები – ინსტრუმენტების დაგეგმვა
- ტექნიკა – ოპერატორების მოთხოვნები
- ინსტრუმენტებისა და ფიტინგების მოთხოვნები
- სამუშაო ძალის დაგეგმვა და გათანაბრება
- ბიომეტრიული სისტემების ინტეგრაცია (შესვლა/გასვლა)
- სამუშაო დავალებები / სამუშაო დროის აღრიცხვა
- თანამშრომლების ყოველდღიური ტრანზაქციები – სახელფასო აღრიცხვა
- კონტრაქტები ან შესყიდვის შეკვეთები (PO) უშუალოდ ERP-ში იქმნება.
- პირობები მოიცავს სპეციფიკაციებს, ნახაზებს, დაშვებებს და მიწოდების გრაფიკებს.
- დაქვეითები/საგარანტიო დაკავებები
- BOM-ის ავტომატური შექმნა
- რესურსებისა და ხარჯების განაწილება
- BOM/WBS
- ვერსიების მართვა და ცვლილებების კონტროლი
- დებიტორული დავალიანება სერტიფიცირების მიხედვით
- დებიტორული დავალიანება კონტრაქტების მიხედვით
01
02
03
04
05
06
ხშირად დასმული კითხვები
რა არის პროექტზე დაფუძნებული წარმოების ERP და როგორ გარდაქმნის BoQ-ს მასალების უწყისად?
პროექტზე დაფუძნებული წარმოების ERP აკავშირებს ხელშეკრულებით განსაზღვრულ სამუშაოებს, საამქროში დამზადებასა და ობიექტზე მონტაჟს. ფოლადის კონსტრუქციები, ანაკრები ბეტონის ელემენტები, ასაწყობი ფილები და გემის ფოლადის ფურცლები მზადდება პროექტის მოცულობების, ზომების, სპეციფიკაციებისა და მონტაჟის თანმიმდევრობის მიხედვით.
სამუშაოთა მოცულობების უწყისი (BoQ) ადგენს ჩასაბარებელ და გასაზომ სამუშაოებს. მასალების უწყისი (BoM) მათ შლის დამზადებისთვის საჭირო ნაწილებად, მასალებად და რაოდენობებად. BoQ-ის ერთი პოზიცია შეიძლება რამდენიმე ასაწყობ კვანძს მოიცავდეს, თითოეულს საკუთარი BoM-ით. ასე ყველა ნაწილი ხელშეკრულების შესაბამის სამუშაოს უკავშირდება.
თუ BoQ-ის პოზიცია 40 ტონა ფოლადის კონსტრუქციის დამზადებასა და მონტაჟს მოიცავს, ინჟინრები განსაზღვრავენ სვეტებს, კოჭებსა და გამბჯენებს. თითოეული კვანძის BoM-ში აისახება პროფილები, შემაერთებელი ფირფიტები და სამაგრები. შესყიდვების გუნდი უკვეთავს მასალებს, საამქრო აღრიცხავს დამზადებასა და შემოწმებას, ობიექტი კი ხედავს, რომელი კვანძია მზად მონტაჟისთვის. პროექტის კონტროლის გუნდი მოხმარებასა და დამზადების ხარჯს BoQ-ის ბიუჯეტს ადარებს.
თუ შემაერთებელი ფირფიტა ფოლადის შეკვეთის ან ჭრის შემდეგ იცვლება, გუნდს შეუძლია დაადგინოს, რომელ ნაწილებს ეხება ცვლილება, რა შეიძლება გამოიყენოს და დამტკიცებამდე შეაფასოს ხარჯი და მონტაჟის თანმიმდევრობა.
რატომ სჭირდებათ მწარმოებლებს ERP სისტემები პროექტზე დაფუძნებული წარმოებისთვის?
ტრადიციული პროცესული წარმოებისგან განსხვავებით, პროექტზე დაფუძნებული წარმოება უნდა შეესაბამებოდეს კლიენტის BoQ-ებს, WBS სტრუქტურებსა და ხარჯების კოდებს. ERP სისტემები მწარმოებლებს აძლევს რეალურ დროში ხილვადობას წარმოების სტატუსზე, ერთეულის თვითღირებულებასა და ათვისებულ ღირებულებაზე, რაც შესაძლებელს ხდის რესურსების ზუსტ განაწილებას, ხარჯების უფრო მკაცრ კონტროლს და ცვლილებებით გამოწვეულ მოთხოვნებზე უფრო სწრაფ რეაგირებას.
რა სარგებელი მოაქვს პროექტზე დაფუძნებული წარმოების ERP პროგრამულ უზრუნველყოფას?
ძირითადი სარგებელი მოიცავს:
• ინტელექტუალურ BoQ→BOM გარდაქმნას თვითღირებულების ზუსტი გაანგარიშებისა და შემოსავლის აღიარებისთვის
• დანადგარებისა და ბრიგადების დაგეგმვას ვიწრო ადგილების თავიდან ასაცილებლად
• ტელემატიკას, SCADA-სა და გამოყენების ჟურნალებს სიმძლავრეების ოპტიმიზაციისთვის
• ნედლეულის, სახარჯი მასალებისა და სათადარიგო ნაწილების ინტეგრირებულ შესყიდვებს
• ჩაშენებულ ხარისხსა და შესაბამისობას რევიზიებისა და აუდიტის სრული კვალით
როგორ აუმჯობესებს პროექტზე დაფუძნებული წარმოების ERP წარმოების ეფექტიანობას?
ის ეფექტიანობას აუმჯობესებს დანადგარების, ინსტრუმენტებისა და ბრიგადების თითოეულ საწარმოო ეტაპთან დაკავშირებით — ჭრიდან და შედუღებიდან გამყარებამდე, აწყობამდე და ხარისხის კონტროლამდე. კალენდრისა და Gantt-ის დაგეგმვით (P6/MS Project ინტეგრაცია) მწარმოებლებს შეუძლიათ ხაზების სიმძლავრის დაბალანსება, სამუშაოების თანმიმდევრობის შეცვლა და OEE ტიპის გამოყენების მონიტორინგი — რაც უფრო შეუფერხებელ წარმოებას და ნაკლებ შეფერხებას უზრუნველყოფს.
რატომ არის ProjectVIEW ERP წამყვანი ERP პროექტზე დაფუძნებული მწარმოებლებისთვის?
ProjectVIEW ERP სპეციალურად შექმნილია მშენებლობაზე ორიენტირებული საწარმოო გარემოსთვის და მოიცავს ფოლადის კონსტრუქციების დამზადებას, ანაკრებ ბეტონსა და MEP წარმოებას. BIM ობიექტების, BoQ-ების, WBS-ისა და ხარჯების კოდების დაკავშირებით ის ყოველ დამზადებულ ერთეულს მის საწყის პროექტთან, აქტივობასა და ბიუჯეტის ხაზთან აკავშირებს. სწრაფი დანერგვითა და ღრუბლოვანი ან ადგილობრივი (on-premises) განთავსების მოქნილობით ის მწარმოებლებს საშუალებას აძლევს, იმუშაონ თავდაჯერებულად, შეამცირონ ხარჯები და გაზარდონ მარჟა
როგორ გავაკონტროლოთ ხარჯები დამზადების პროექტის ცვლილებისას?
ProjectVIEW ERP ნაწილებს წარმოების თანმიმდევრულ ეტაპებზე აღრიცხავს. ერთი ეტაპის შედეგი შემდეგ ეტაპზე გადადის. ცვლილებას მასალების უწყისით (BoM) მიაკვლიეთ და შეამოწმეთ დასრულებული ეტაპები. თუ შემაერთებელი ფირფიტა ჭრის შემდეგ და ბურღვამდე იცვლება, დამატებითი ხარჯისა და დროის დამტკიცებამდე შეადარეთ ხელახლა გამოყენება, გადამუშავება და შეცვლა.
ყოველ ეტაპზე აღირიცხება მოხმარებული მასალები, მუშახელი, ტექნიკა და ხელსაწყოები, ქვეკონტრაქტორის სამუშაო და წარმოების დრო. შეადარეთ ეტაპების ხარჯი და პროდუქტიულობა და ხარჯები მზა ელემენტსა და BoQ-ის შესაბამის პოზიციაზე შეკრიბეთ, რათა შეაფასოთ გავლენა ბიუჯეტზე, მიწოდებასა და მონტაჟზე.
როგორ აღვრიცხოთ დამზადების პროგრესი და ხარჯი სამუშაო პაკეტის მიხედვით?
აღრიცხეთ ნაწილები და კვანძები ჭრიდან და შედუღებიდან შემოწმებამდე და მიწოდების ნებართვამდე. ProjectVIEW ERP ეტაპების მიხედვით ადარებს დაგეგმილ და ფაქტობრივ გამოშვებას, დროსა და რესურსებს. თუ 12 კოჭი დროულად დამზადდა, მაგრამ შედუღებას დაგეგმილზე მეტი საათი დასჭირდა, ვადა დაცულია, თუმცა პროდუქტიულობა მცირდება და ხარჯი იზრდება.
ავტომატიზებულ საწარმოში ProjectVIEW ERP შეიძლება დაუკავშირდეს SCADA-ს. ხელმისაწვდომი სიგნალები, როგორიცაა გამოშვებული ერთეულების რაოდენობა და ციკლის დრო, შესაბამის ეტაპებს დაუკავშირეთ. გამოიყენეთ ეს მონაცემები მასალების, მუშახელის, ტექნიკისა და ქვეკონტრაქტების ჩანაწერებთან ერთად პროდუქტიულობის გასაზომად და ფაქტობრივი ხარჯის კვანძსა და BoQ-ის პოზიციაზე შესაკრებად.
როგორ შევამოწმოთ მასალების მზადყოფნა სამუშაო პაკეტის წარმოებაში გაშვებამდე?
დამტკიცებული BoM-ის რაოდენობები შეადარეთ გამოსაყენებელ მარაგსა და ღია შეკვეთებს. მიღების მოსალოდნელი თარიღები შეადარეთ WBS-ში თითოეული ეტაპის ვადას. თუ შემაერთებელი ფირფიტები შედუღების დაწყებამდე არ მოვა, განსაზღვრეთ, რომელი ჭრა და მოსამზადებელი სამუშაო შეიძლება შესრულდეს წინასწარ და რომელ კვანძებს მოუწევს მოცდა.
როგორ დავგეგმოთ საამქროს დატვირთვა რამდენიმე პროექტისთვის?
BoQ-ის ან BoM-ის რაოდენობებით განსაზღვრეთ თითოეული ეტაპისთვის საჭირო მასალები, მუშახელი, ტექნიკა და საათები. პროექტების მოთხოვნები WBS-ის ხანგრძლივობებისა და ვადების მიხედვით შეადარეთ. თუ ორ პაკეტს ერთ ცვლაში ერთი საბურღი დანადგარი სჭირდება, შეამოწმეთ, რომელი სამუშაო შეიძლება გადაიტანოთ შემოწმების, გაგზავნის ან მონტაჟის დაგვიანების გარეშე.
როგორ დავგეგმოთ დამზადება და მიწოდება BoQ-ის, BoM-ისა და WBS-ის მიხედვით?
BoQ განსაზღვრავს სახელშეკრულებო სამუშაოებს, ხოლო BoM მათ ცალკეულ ელემენტებად და დასამზადებელ რაოდენობებად შლის. ორივეს WBS-თან კავშირი დამგეგმავს საშუალებას აძლევს რაოდენობების მიხედვით გაანაწილოს რესურსები და სამონტაჟო აქტივობის ხანგრძლივობიდან და ვადიდან უკუთვლით განსაზღვროს თითოეული ელემენტის დამზადების, შემოწმებისა და მიწოდების თარიღები. ფირფიტების დაგვიანებისას განსაზღვრეთ დაზარალებული კვანძები და შეამოწმეთ, დაიცავს თუ არა რიგის შეცვლა მონტაჟის ვადას.

