Cómo ProjectVIEW ERP se aplica a los sistemas de transporte vertical (ascensores y escaleras mecánicas)
Gestión de equipos de largo plazo y entregas dependientes de fábrica
Los proyectos de ascensores y escaleras mecánicas dependen de equipos de largo plazo fabricados fuera de obra, con estrictas dependencias entre la producción en fábrica, la secuenciación de entregas y la preparación del sitio. Cualquier desalineación genera exposición inmediata en costes y plazos.
ProjectVIEW ERP permite a los contratistas gestionar la adquisición de equipos, los hitos de entrega y las fases de instalación como un sistema único y controlado, asegurando que los cronogramas de fábrica y las actividades en obra permanezcan alineados comercialmente.
Ejemplo:
Controlar los costes de adquisición, transporte, almacenamiento, instalación y puesta en marcha de los paquetes de ascensores como un alcance integrado, en lugar de partidas de coste desconectadas.
Control de la secuenciación de instalación y restricciones de interfaces
La instalación de sistemas de transporte vertical debe secuenciarse cuidadosamente con la finalización estructural, preparación del hueco, disponibilidad eléctrica y trabajos de acabado. Los retrasos en oficios previos afectan directamente a la productividad de instalación y a los costes de presencia en obra.
ProjectVIEW ERP vincula los costes de mano de obra y el progreso de instalación con la preparación del hueco, las zonas del edificio y las fases de trabajo, permitiendo identificar de forma temprana pérdidas de productividad derivadas de interfaces.
Ejemplo:
Detectar desviaciones de coste causadas por la entrega retrasada del hueco o conexiones eléctricas incompletas y ajustar los cronogramas de instalación para minimizar la mano de obra inactiva.
Gestión de puesta en marcha, certificación y aprobación de autoridades
Los sistemas de ascensores y escaleras mecánicas están sujetos a pruebas rigurosas, certificaciones e inspecciones por autoridades antes de la entrega. Periodos prolongados de puesta en marcha o inspecciones fallidas pueden incrementar significativamente los costes y retrasar la finalización del proyecto.
ProjectVIEW ERP proporciona visibilidad sobre las actividades de puesta en marcha y los costes asociados, asegurando que los retrasos y trabajos correctivos derivados de certificaciones permanezcan controlados comercialmente.
Ejemplo:
Evaluar el impacto económico de pruebas prolongadas o requisitos de reinspección y tomar medidas correctivas antes de que los retrasos en certificación afecten al margen global del proyecto.
