ProjectVIEW ERP + AI El ERP para CONSTRUIR el mundo
Conecte las operaciones de obra, patio y oficina con el control de proyectos y las finanzas en un solo ERP agéntico para proyectos de capital. Vincule cada coste con el BoQ, la WBS y los códigos de coste, desde la primera estimación hasta la liquidación final. Un ERP agéntico para proyectos de capital. Vincule cada coste con el BoQ, la WBS y los códigos de coste, desde la primera estimación hasta la liquidación final.
Oficina · Control de proyectosSincronizado
Oficina · Control de proyectosSincronizadoOficina · Control de proyectosSincronizadoOficina · Control de proyectosSincronizadoOficina · Control de proyectosSincronizado- Construcción
- Manufactura
- Marina y offshore
- Minería y canteras
- Astilleros
Losa de hormigón del nivel 7 · BoQ ↔ WBS ↔ Códigos de coste
Ejemplo de avance del proyecto68%
ProjectVIEW ERP + AI
El ERP agéntico para proyectos de capital
Propietarios y promotores
Contratistas generales
Consultores
Operadores de exploración y producción
Contratistas marítimos
DANAOS ProjectVIEW ERP
El sistema operativo para el mundo BUILD
EL SISTEMA OPERATIVO PARA LAS EMPRESAS QUE CONSTRUYEN LOS ACTIVOS DEL MUNDO
ERP para construcción, manufactura, minería, sector marítimo y astilleros
ProjectVIEW es el ERP agéntico para proyectos de capital: un sistema empresarial integrado para las empresas que construyen los activos del mundo. Su arquitectura BoQ ↔ WBS ↔ Códigos de coste conecta operaciones, control de proyectos y finanzas. Los equipos ven los costes en tiempo real y gestionan el desempeño de cada proyecto. Atiende a los sectores de construcción, manufactura basada en proyectos, operaciones marítimas y offshore, minería y canteras, y astilleros. Desplegado en todo el mundo e implementado por especialistas sectoriales de DANAOS Projects, ProjectVIEW cuenta con la confianza de grupos constructores cotizados en Europa y Asia, como VINCI, TERNA y EEI.
BIM ↔ BoQ ↔ Programa y avance
Estimando
Importe los BoQs (partidas de licitación) desde archivos .xls en una estructura de árbol. A continuación, valide los BoQs importados con modelos BIM mediante archivos .ifc. Vincule planos, diseños y PDF a cada línea del BoQ. Extraiga mediciones (QTO), compare partidas medidas y a tanto alzado (LS), y sincronice las versiones BoQ ↔ WBS.
Después, incluya inflación, gastos generales, riesgo y beneficio en simulaciones de licitación What-If/What-Will. Utilice la planificación aproximada de capacidad (Rough-Cut Capacity Planning) para nivelar recursos y preparar la construcción.
Primavera ↔ BoQ ↔ Presupuestos BIM
Presupuestando
Vincule los BoQs a recursos directos e indirectos mediante conjuntos paramétricos y estructuras de costes. Elabore presupuestos de abajo arriba con Recetas de Costes y Plantillas de Productividad basadas en actividades anteriores de obra. Como alternativa, utilice estimaciones de orden de magnitud aproximado (ROM).
Solicite cotizaciones en bloque para actualizar los precios de materiales, servicios y subcontratistas. Utilice Recetas de Costes optimizadas y probadas en obra para preparar presupuestos fiables.
Demanda de recursos ↔ Capacidad de equipos ↔ Déficits
Gestionando
Coordine el trabajo de obra y oficina, los registros diarios y el avance, las órdenes de trabajo, los SIR y los MRF. Gestione inventario, producción, fabricación y certificaciones de subcontratistas. Al mismo tiempo, controle la productividad laboral, las nóminas y la utilización de maquinaria, junto con documentos, cambios y RFI.
Vincule los costes de recursos del BoQ a las actividades de la WBS para evaluar riesgos y seguir los KPI de Valor Ganado. Sincronice las actualizaciones de tiempo y avance de la WBS con la estructura del BoQ.
Fases de producción ↔ Coste previsto ↔ Horas de trabajo
Control
Controle el desempeño de los proyectos mediante Cuentas de Control de Costes entre empresas (códigos de coste) vinculadas a múltiples estructuras BoQ y WBS. Consolide las actualizaciones de costes del BoQ y de tiempo y avance de la WBS.
Además, gestione los cambios versionados en BoQ y WBS y controle las desviaciones entre los costes reales y presupuestados. Mantenga todos los costes del proyecto alineados con los registros financieros y contables para asegurar la gobernanza financiera durante todo el ciclo de vida del proyecto.
UNIFICANDO EQUIPOS, UNIFICANDO EL ÉXITO.
Un ERP para cada rol del proyecto
Encuentre su rol
Gestione sus responsabilidades diarias y flujos de trabajo con herramientas diseñadas para su rol, en una plataforma unificada e integrada.
Elija su rol para ver cómo ProjectVIEW ayuda a mejorar la productividad diaria y facilita decisiones más rápidas y precisas.
Elige tu rol
CONECTANDO CADA OPERACIÓN — DEL TERRENO A LAS FINANZAS
ProjectVIEW ERP para proyectos de capital
Descubra cómo ProjectVIEW conecta las operaciones de obra, patio y oficina en todas las funciones de la empresa. Disponible en DANAOS Azure Cloud o en sus propias instalaciones.
MÓDULOS DE PROJECTVIEW ERP
Núcleo del ProjectVIEW ERP
- Configurador del sistema
- Motor de procesos de flujo de trabajo
- Entorno Común de Datos (CDE)
- Informes dinámicos – Analítica de negocios
MÓDULOS DE PROJECTVIEW ERP
Estimación de presupuesto - Licitación
- Acelerar el proceso de licitación
- Estimación de presupuesto basada en BOQ – QTO
- Delimitación de la incertidumbre – Dimensionamiento del riesgo
- Escenarios de licitación: Qué pasaría / Qué sucederá
MÓDULOS DE PROJECTVIEW ERP
Control de coste
- Conectividad trilateral BOQ ↔ WBS ↔ Códigos de costo
- Duración y restricciones de ruta crítica del WBS sincronizadas con el BOQ
- Control de costos – Protección de ganancias – Gestión de cambios
- Gestión del desempeño de proyectos
MÓDULOS DE PROJECTVIEW ERP
Gestión de subcontratas
- Compartimentación de paquetes BOQ
- Asignación de paquetes BOQ por subcontratista
- Gestión de contratos con certificaciones intermedias
- Gestión de recursos de subcontratistas
- Certificaciones de subcontratistas – Avance real
MÓDULOS DE PROJECTVIEW ERP
Adquisición
- Economías de escala y transparencia reforzada
- Asociación entre recursos estimados y SIR
- Control de inventario y gestión de almacenes
- Comparación entre comprar o producir materiales y servicios
MÓDULOS DE PROJECTVIEW ERP
Materiales & gestión de producción
- Gestión de la cadena de suministro y materiales con restricciones de tiempo de entrega
- Gestión de materiales, almacenes e inventarios
- Producción, prefabricación y construcción modular
- Fabricación fuera de sitio (Offsite Manufacturing, OSM)
MÓDULOS DE PROJECTVIEW ERP
Gestión de maquinaria
- Mantenimiento de maquinaria: preventivo, correctivo y predictivo
- Asociación y planificación de maquinaria con BOQ y WBS
- Reserva y disponibilidad de maquinaria
- Gestión de repuestos, modernizaciones y depreciación
MÓDULOS DE PROJECTVIEW ERP
HRMS - Nómina
- Gestión de campamentos
- Portal de autoservicio para empleados
- Nómina multipaís y multimoneda
- Productividad laboral
MÓDULOS DE PROJECTVIEW ERP
Contabilidad - Gestión Financiera
- Flujo de efectivo realista
- Gestión de riesgos
- Gestión del valor ganado
- Gestión del desempeño de proyectos
MÓDULOS DE PROJECTVIEW ERP
Cuentas por pagar a proveedores
- Archivo maestro de proveedores
- Asientos contables
- Informes financieros de proveedores
- Cuentas por pagar por proyecto
MÓDULOS DE PROJECTVIEW ERP
Cuentas por cobrar de clientes
- RFI (Solicitud de información) y certificaciones de clientes
- Cuentas por cobrar por proyecto
- Costo para completar
- Reclamos y variaciones
Soluciones individuales
Empiece con una solución.Crezca hasta el ERP completo.
¿Qué oferta debemos adjudicar en la RFQ de hormigón C30/37?
El proveedor C está un 3 % por debajo del precio presupuestado en el BoQ y cumple todos los requisitos. El proveedor B es más barato, pero no tiene certificado de calidad.
- Proveedor C71,80 · recomendado
- Proveedor A72,40
- Proveedor B70,90 · sin certificado
Compras Lean e Inventario Justo a Tiempo
Compras en la nube o en sus instalaciones con e-RFQ y subastas electrónicas, inventario bajo demanda e integración opcional con ERP de terceros.
AVALES DE CLIENTES
VINCI Construction Grands Projets
ProjectView ERP es una herramienta útil para mi trabajo diario. Con ProjectView ERP, estaba monitoreando todas las actividades del sitio (hojas de trabajo diarias, materiales, subcontratistas). Se produjeron resultados rápidos, simples y exitosos de forma automática, precisa y más importante a tiempo.
NOSOTROS TENEMOS LAS RESPUESTAS
Preguntas frecuentes
ProjectVIEW ERP es un sistema ERP empresarial Tier-1 para operaciones de construcción—no es una herramienta de gestión de la construcción ni un ERP de manufactura adaptado.
Construido sobre una arquitectura trilateral BoQ ↔ WBS ↔ Códigos de Coste, ofrece control de costes en tiempo real y gestión del desempeño de proyectos para contratistas en construcción, construcción naval, minería y operaciones costa afuera. Desde licitación y adquisición hasta ejecución, recursos humanos, equipos y finanzas, ProjectVIEW proporciona control operativo y financiero completo en una única plataforma integrada.
ProjectVIEW ERP está diseñado específicamente para proyectos de capital. Comprueba continuamente todos los procesos en función del tiempo mediante la WBS y del coste mediante el BoQ. Esto ayuda a detectar desviaciones a tiempo, documentar variaciones, garantizar el cumplimiento y mejorar la rentabilidad en proyectos grandes y complejos.
Industrias orientadas a proyectos y de alta inversión de capital, donde los contratistas empresariales deben controlar operaciones complejas y multiproyecto a través de múltiples monedas, sucursales y geografías. Esto incluye:
-
Construcción e Infraestructura
-
Ingeniería Marina y Offshore
-
Astilleros de Construcción y Reparación Naval
-
Minería y Canteras
-
Manufactura basada en proyectos (EPC/MTO/ETO)
Estos sectores comparten requisitos operativos similares. Incluyen proyectos de ciclo largo, alta exposición de capital, flujos de trabajo intensivos en equipos y riesgos contractuales. También requieren visibilidad comercial y financiera en tiempo real.
Sí. ProjectVIEW ERP se integra con Oracle Primavera P6, MS Project, y cualquier sistema BIM para obtener una vista 5D de costos, tiempo y recursos; también puede conectarse a otros ERP, incluidos SAP y Oracle.
Despliegue en la nube o en las instalaciones del cliente. Las implementaciones son realizadas por expertos del sector y normalmente se completan en un plazo de 5 a 7 meses, incluyendo configuración y capacitación.
¿Qué retorno puede darle ProjectVIEW ERP en 3 años?
Introduzca los ingresos anuales de sus proyectos. Precargamos los costes típicos de su sector. Usted puede ajustarlos.
Estimación orientativa. Sus cifras no salen de su navegador.
Análisis Input-Output (I-O)
Estime el valor a 3 años de ProjectVIEW ERP
Valor anual
–
Valor a 3 años
–
% de ingresos al año
–
Ajustar supuestos
Valores precargados para su sector. Modifique cualquier cifra para adaptarla a su empresa.
| Categoría de coste | % de ingresos | Mejora prudente (%) | Mejora esperada (%) |
|---|---|---|---|
| Materiales | |||
| Mano de obra propia | |||
| Subcontratistas | |||
| Equipos y mantenimiento |
El precio depende de los módulos, el número de usuarios y la opción de despliegue. Calculamos su ROI con usted en la demo.
Estimación orientativa basada en supuestos editables, no una garantía. Sus cifras no salen de su navegador.
