Bagaimana ProjectVIEW ERP Diterapkan pada Sistem Mekanikal & HVAC
Mengelola Lingkup Pekerjaan Berbasis Sistem dan Peralatan Berat
Proyek mekanikal dan HVAC menggunakan peralatan utama seperti chiller, air handling unit (AHU), boiler, dan cooling tower. Peralatan ini terhubung ke jaringan ducting, perpipaan, dan sistem kontrol yang luas. Selain itu, sistem melibatkan peralatan long-lead, pengiriman bertahap, dan urutan instalasi yang sangat ketat.
ProjectVIEW ERP membantu kontraktor menyusun biaya dan komitmen berdasarkan sistem, paket peralatan, dan tahap instalasi. Oleh karena itu, biaya pengadaan, pemasangan, dan commissioning tetap selaras dan terlihat secara komersial.
Contoh:
Melacak biaya pengadaan, pengiriman, pemasangan, dan commissioning untuk chiller dan AHU sebagai satu sistem terkontrol, bukan sebagai item biaya terpisah yang tersebar di seluruh proyek.
Mengendalikan Biaya Berbasis Material dan Produktivitas Lapangan
Pekerjaan HVAC membutuhkan banyak material dan tenaga kerja. Kepadatan area kerja, keterbatasan akses, serta koordinasi dengan disiplin lain sangat memengaruhi produktivitas. Karena itu, inefisiensi kecil dalam fabrikasi, pengiriman, atau pemasangan dapat berkembang menjadi pembengkakan biaya yang signifikan.
ProjectVIEW ERP menghubungkan tenaga kerja, konsumsi material, dan progres instalasi ke sistem dan zona tertentu. Oleh sebab itu, manajemen dapat mendeteksi penurunan produktivitas sejak dini dan mengambil tindakan korektif.
Contoh:
Mengidentifikasi penurunan produktivitas pada instalasi ducting di lantai yang padat dan menyesuaikan urutan pekerjaan atau alokasi sumber daya sebelum keterlambatan memengaruhi target commissioning.
Mengelola Perubahan Selama Pengembangan Desain dan Commissioning
Sistem mekanikal sangat bergantung pada desain dan sering mengalami perubahan pada tahap akhir akibat persyaratan kinerja energi, benturan koordinasi (clash), atau preferensi klien. Perubahan saat tahap commissioning juga sering menimbulkan biaya tak terduga.
ProjectVIEW ERP menyediakan pelacakan terstruktur atas perubahan pada tingkat sistem beserta dampak komersialnya. Oleh sebab itu, kontraktor memastikan penyesuaian lingkup pekerjaan selama pengembangan desain dan commissioning tetap terkendali dan dapat dipulihkan secara finansial.
Contoh:
Menilai dampak biaya dari revisi kebutuhan aliran udara atau peningkatan spesifikasi mekanikal sebelum perubahan tersebut memengaruhi margin keseluruhan proyek.
